Interview mit Ulrich und Matthias zur zweiten Auflage ihres Buches „Prozessexzellenz im HR-Management“
Thomas: Guten Tag, Ulrich und Matthias. Vielen Dank, dass Ihr Euch die Zeit nehmt, um über die zweite Auflage Eures Buches „Prozessexzellenz im HR-Management“ zu sprechen. Ulrich, Du hast die erste Auflage vor 14 Jahren alleine verfasst. Was hat Dich dazu bewogen, eine Neuauflage zu veröffentlichen und Matthias als Co-Autor hinzuzuziehen?
Ulrich: Hallo Thomas, gerne. Der HR-Bereich hat sich in den letzten Jahren stark verändert. In der ersten Auflage ging es vor allem darum, HR-Prozesse zu optimieren, als viele Unternehmen gerade erst begannen, HR als strategischen Partner zu verstehen. Seitdem sind Themen wie Digitalisierung, Agilität und neue gesetzliche Anforderungen immer wichtiger geworden. Diese Entwicklungen machten es notwendig, das Buch vollständig zu überarbeiten und zu erweitern.
Matthias und ich arbeiten seit Jahren zusammen, und er bringt tiefes Wissen im Bereich der digitalen Transformation und Prozessoptimierung mit. Es war also naheliegend, ihn als Co-Autor einzubeziehen, um das Buch auf den neuesten Stand zu bringen und praxisnäher zu gestalten.
Thomas: Matthias, was sind die wesentlichen Neuerungen in der zweiten Auflage? Worauf können sich HR-Verantwortliche, Manager und Führungskräfte besonders freuen?
Matthias: Hallo Thomas, danke für die Einladung. Die zweite Auflage ist in vielen Bereichen stark erweitert und greift neue Themen auf, die für moderne HR-Abteilungen von entscheidender Bedeutung sind. Ein großes Kapitel widmet sich der digitalen Transformation. Wir zeigen, wie Unternehmen ihre HR-Prozesse durch moderne Technologien effizienter gestalten können.
Ein weiterer Schwerpunkt ist Agilität im HR-Management. Wir geben praktische Einblicke, wie HR-Teams agiler arbeiten können, um schneller auf Veränderungen zu reagieren und die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens zu steigern. Zusätzlich haben wir uns intensiv mit den neuesten gesetzlichen Anforderungen, wie dem erweiterten Nachhaltigkeitsreporting und der EU-Entgelttransparenz-Richtlinie, auseinandergesetzt. Diese Regelungen werden für viele Unternehmen in den nächsten Jahren besonders wichtig.
Das Buch ist nun nicht nur ein Leitfaden zur Prozessoptimierung, sondern ein umfassendes Nachschlagewerk für HR-Verantwortliche, die ihre Abteilung strategisch ausrichten und zukunftssicher machen wollen.
Thomas: Für welche Unternehmen und Führungskräfte ist das Buch besonders geeignet?
Ulrich: Unser Buch richtet sich in erster Linie an HR-Verantwortliche, Manager und Führungskräfte in mittelständischen und großen Unternehmen ab 200 Mitarbeitern. Es ist ideal für das obere Management, das versteht und verstehen muss, dass HR mehr sein sollte als eine rein administrative Funktion. HR muss ein strategischer Partner werden, der dann maßgeblich zum Unternehmenserfolg beitragen kann.
Das Buch bietet konkrete Strategien und Werkzeuge, um diesen Wandel voranzutreiben. Für Unternehmen, die ihre HR-Prozesse auf ein neues Niveau heben und fit für die Zukunft machen wollen, ist dieses Buch ein unverzichtbarer Begleiter. Es enthält praxisnahe Anleitungen und zahlreiche Beispiele, wie HR-Projekte erfolgreich umgesetzt werden können.
Thomas: Welche praktischen Vorteile bietet das Buch für die tägliche Arbeit in HR?
Matthias: Das Buch ist vollgepackt mit praxisorientierten Methoden und Werkzeugen, die sofort in der täglichen Arbeit angewendet werden können. Zum Beispiel erklären wir, wie HR-Verantwortliche ihre Prozesse analysieren und optimieren können, um sowohl die Effizienz als auch die Qualität zu steigern. Ein besonders nützliches Kapitel widmet sich dem Troubleshooting in HR-Prozessen. Hier bieten wir Lösungen für häufige Probleme, die HR-Teams in ihrer täglichen Arbeit begegnen.
Das Buch zeigt auch, wie moderne HR-Systeme implementiert werden können, um die digitale Transformation erfolgreich voranzutreiben. Mit diesem Wissen können HR-Manager nicht nur die Effizienz ihrer Abteilung steigern, sondern auch die strategische Rolle von HR im Unternehmen festigen.
Thomas: Ihr habt auch zusätzliche Angebote neben dem Buch. Was können interessierte Leser erwarten?
Ulrich: Richtig, unser Engagement geht weit über das Buch hinaus. Auf unserer Website bieten wir eine Vielzahl von Dienstleistungen an, die auf die Bedürfnisse einer breiten Range von Unternehmen flexibel zugeschnitten werden. Dazu gehören individuelle Coachings, praxisorientierte Workshops und interaktive Webinare. Diese Angebote sind darauf ausgelegt, Unternehmen dabei zu unterstützen, ihre HR-Prozesse zu optimieren und die digitale Transformation erfolgreich zu gestalten.
Besonders interessant sind unsere Beratungs- und Coaching-Dienstleistungen, die nicht nur für große, sondern auch für kleinere Unternehmen wertvoll sein können. Wir bieten maßgeschneiderte Lösungen, die auf die spezifischen Herausforderungen und Möglichkeiten eines jeden Unternehmens abgestimmt sind. Egal, ob es um die Digitalisierung von HR-Prozessen, die Einführung neuer Software oder das Management von Krisensituationen geht – wir stehen mit unserer Expertise bereit.
Matthias: Zusätzlich bieten wir auf unserer Website ergänzende Materialien wie Arbeitshilfen, Studien und Whitepapers an, die unsere Leser bei der Umsetzung der im Buch beschriebenen Strategien unterstützen. Besonders in dynamischen Zeiten ist es wichtig, immer auf dem neuesten Stand zu bleiben, und unsere Dienstleistungen helfen dabei, die HR-Abteilungen unserer Kunden nachhaltig zu stärken – unabhängig von der Unternehmensgröße.
Thomas: Abschließend, was möchtet Ihr den Lesern noch mit auf den Weg geben?
Ulrich: Wir möchten den Lesern vermitteln, dass Prozessexzellenz der Schlüssel zu einem erfolgreichen HR-Management ist. In einer immer komplexer werdenden Geschäftswelt ist es entscheidend, dass HR nicht nur effizient arbeitet, sondern auch als strategischer Partner agiert. Unser Buch bietet die Werkzeuge und das Wissen, um diesen Wandel aktiv zu gestalten und die HR-Abteilung zu einem zentralen Erfolgsfaktor im Unternehmen zu machen.
Matthias: Genau, und wir hoffen, dass unser Buch nicht nur als Ratgeber dient, sondern als praktischer Begleiter, der hilft, die Herausforderungen von heute zu meistern und die HR-Abteilungen unserer Leser auf das nächste Level zu heben.
Thomas: Ulrich, Matthias, vielen Dank für das informative Gespräch. Ich wünsche Euch viel Erfolg mit der zweiten Auflage Eures Buches „Prozessexzellenz im HR-Management“. Für alle, die ihre HR-Prozesse optimieren und ihre Abteilung zukunftssicher machen wollen, ist dieses Buch eine wertvolle Investition. Erhältlich ist es über den Springer Verlag* oder Amazon*.
